1. Status
Chiński przemysł przekładniowy rozwijał się szybko w okresie „Dziesiątego planu pięcioletniego”: w 2005 r. roczna wartość produkcji przemysłu przekładniowego wzrosła z 24 miliardów juanów w 2000 r. do 68,3 miliarda juanów, ze złożonym rocznym tempem wzrostu wynoszącym 23,27 procent. który stał się największym w Chinach podstawowych części mechanicznych. przemysł. Pod względem popytu rynkowego i skali produkcji chiński przemysł przekładniowy wyprzedził Włochy i zajął czwarte miejsce na świecie.
W 2006 r. wszystkie przedsiębiorstwa produkujące przekładnie, przekładnie i komponenty napędowe w Chinach osiągnęły łączną wartość produkcji przemysłowej w wysokości 102 628 183,000 juanów, co stanowi wzrost o 24,15 procent w porównaniu z tym samym okresem roku poprzedniego; skumulowany dochód ze sprzedaży produktów w wysokości 98 238 240, 000 juanów, co stanowi wzrost o 24,37 procent w porównaniu z tym samym okresem poprzedniego roku; Łączna kwota wynosi 5665210 tysięcy juanów, co stanowi wzrost o 26,85 procent w porównaniu z tym samym okresem poprzedniego roku.
Od stycznia do grudnia 2007 r. wszystkie przedsiębiorstwa produkujące przekładnie, przekładnie i komponenty napędowe w Chinach osiągnęły łączną wartość produkcji przemysłowej 136 542 841 000 juanów, co stanowi wzrost o 30,96 procent w porównaniu z tym samym okresem roku poprzedniego; od stycznia do października 2008 r. produkcja wszystkich elementów przekładni, przekładni i napędów w Chinach Firma osiągnęła łączną wartość produkcji przemysłowej 144,529,138 000 juanów, co stanowi wzrost o 32,92 procent w porównaniu z tym samym okresem poprzedniego roku.
W porównaniu z krajami rozwiniętymi, chiński przemysł produkcji narzędzi nadal ma problemy, takie jak niewystarczająca niezależna zdolność do innowacji, powolny rozwój nowych produktów, nieuporządkowana konkurencja rynkowa, słabe zarządzanie przedsiębiorstwem, niski stopień informatyzacji, a ogólna jakość pracowników wymaga poprawy. Na tym etapie przemysł przekładniowy powinien zwiększyć koncentrację przemysłu poprzez konkurencję i integrację rynkową oraz utworzyć grupę dużych, średnich i małych przedsiębiorstw o aktywach rzędu kilku miliardów, 500 i 100 milionów juanów; poprzez projektowanie i rozwój produktów z niezależnymi prawami własności intelektualnej, tworzą grupę wiodących przedsiębiorstw zajmujących się układami napędowymi pojazdów (skrzynia biegów, montaż osi napędowych) oraz integrują możliwości i zasoby branży przekładniowej z możliwościami wsparcia wiodących przedsiębiorstw; realizują wyspecjalizowane i połączone w sieć obiekty pomocnicze i tworzą dużą liczbę wyróżniających się kunsztu i charakterystycznej technologii. produkty i znane przedsiębiorstwo marki z możliwością szybkiego reagowania; poprzez transformację technologiczną realizowana będzie transformacja nowoczesnych przedsiębiorstw produkujących przekładnie.
